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物流公司的發(fā)展制約因素


?中小型工業(yè)企業(yè)在國家"放小""扶小"現(xiàn)行政策指導(dǎo)下,開展改革和聘用制標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行的更改,我國對(duì)中小型工業(yè)企業(yè)的銀行信貸金融業(yè)物流公司現(xiàn)行政策,及其正確引導(dǎo)中小型企業(yè)調(diào)節(jié)、改革創(chuàng)新和發(fā)展的主要措施,行業(yè)競爭、社會(huì)發(fā)展的發(fā)展轉(zhuǎn)變都將變成影響中小型企業(yè)的環(huán)境因素因素??墒牵行⌒凸I(yè)企業(yè)長期性選用"大而全""小而全"生產(chǎn)模式和運(yùn)營意識(shí),物流活動(dòng)以及組織協(xié)調(diào)展現(xiàn)切分和封閉式情況,必然對(duì)物流公司發(fā)展造成自身的至關(guān)重要的影響,具體表現(xiàn)為:

意識(shí)影響:中小型工業(yè)企業(yè)一般采取單一的企業(yè)生產(chǎn)管理,公司經(jīng)營范圍封閉式,缺乏進(jìn)入市場和社會(huì)發(fā)展的一體化方式,習(xí)慣傳統(tǒng)式的公司貯運(yùn)方法,重生產(chǎn)制造、輕貯運(yùn),無法產(chǎn)生現(xiàn)代物流管理觀念,對(duì)物流公司存有了解上思想里的阻礙,是影響物流公司發(fā)展的壓根因素。


?物流公司的發(fā)展制約因素

物流公司的發(fā)展制約因素?


構(gòu)造影響:中小型企業(yè)量大范圍廣,總經(jīng)營規(guī)模很大,但機(jī)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局不科學(xué),低的水準(zhǔn)上重復(fù)建設(shè),反復(fù)資金投入,在非常多領(lǐng)域產(chǎn)生商品供過于求、結(jié)構(gòu)型產(chǎn)能過剩,長期存在產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)系數(shù)較低,缺乏社會(huì)性、系統(tǒng)化分工合作,是影響物流公司發(fā)展的關(guān)鍵因素。

技術(shù)性因素:盡管信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)給中小型企業(yè)注入了很多高新科技,但網(wǎng)絡(luò)資源與技術(shù)性組成不科學(xué),長期存在設(shè)備設(shè)備老化,貨運(yùn)物流技術(shù)實(shí)力低,無法融入智能化專業(yè)物流發(fā)展的必須,是影響物流公司發(fā)展的關(guān)鍵因素。

管理方法因素:大部分中小型工業(yè)企業(yè)在很大水平上缺乏比較科學(xué)合理的內(nèi)部管理制度,缺乏管理方法組織協(xié)調(diào)能力在企業(yè)生產(chǎn)管理上處在混亂狀態(tài),在機(jī)構(gòu)運(yùn)營上處在混亂情況。臨產(chǎn)前并沒有市場調(diào)查,并沒有嚴(yán)格成本計(jì)算;產(chǎn)中并沒有生產(chǎn)管控,并沒有營銷戰(zhàn)略;生完孩子并沒有售后維修服務(wù),是牽制物流公司發(fā)展的基本因素。

優(yōu)秀人才因素:中小型企業(yè)長期存在員工行為規(guī)范低,專業(yè)知識(shí)組成不科學(xué),優(yōu)秀人才貧乏,缺乏自主創(chuàng)新能力的狀況,是牽制物流公司發(fā)展的關(guān)鍵因素。

物流公司公司的信息化管理總體目標(biāo)應(yīng)該是對(duì)于全部公司的供應(yīng)鏈一體化信息化管理,執(zhí)行公司級(jí)的信息系統(tǒng)建設(shè)。如何才能超越單位的界線,完成每個(gè)部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和消息的數(shù)據(jù)共享,請(qǐng)?jiān)诖嘶A(chǔ)上,完成信息內(nèi)容的聚集查看和集中化派發(fā)。

中國物流公司公司應(yīng)在參考西方發(fā)達(dá)國家的物流公司發(fā)展工作經(jīng)驗(yàn)的前提下,普遍應(yīng)用電子信息技術(shù)及其通訊技術(shù)提升公司本身的輸送速率和服務(wù)能力,提高競爭優(yōu)勢,也只能那樣,能夠在行業(yè)競爭里將公司發(fā)展壯大。
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